在陶瓷行业，有着佛山三巨头之称美誉的企业是佛山新明珠，佛山顺成，佛山宏威。相比于这三个企业，可能大家更多听过的是东鹏陶瓷，马可波罗，蒙娜丽莎这三个品牌。

　　在2005时，中国的陶瓷老大哥是新中源陶瓷，号称建陶航母，引领了整个佛山陶瓷圈，推出抛光砖产品，采用多品牌运作，最先采用外地人做业务，为陶瓷行业培养了很多的优秀的人才。随后佛山陶瓷全面跟进，学习，模仿，在2010年左右，新明珠，顺成，宏威发展的最好，佛山陶瓷三巨头的名号开始在业内被逐步接受。

　　之所以东鹏陶瓷，马可波罗，蒙娜丽莎这三个企业他们没有完全跟进学习新中源的多品牌模式，也是有原因的，马可波罗和蒙娜丽莎是因为实力太小，东鹏是国企改制需要稳定，不敢贸然快马加鞭，上窑炉，开产线，加品牌，等等一味追求产能和规模。所以到现在这三个企业单一品牌运作，经过几十年的沉淀，品牌愈发成熟，美誉度更好。

　　先说新明珠吧，新明珠在2010年左右上位全国产能第一，老板叶德林托人写了一本书《中国砖王》，风光无限，当时品牌有几十个（后被卖掉了多个品牌），去市场买瓷砖，可能都是一家企业的砖，不同的品牌，不同的店面，不同的代理商，消费者也很头痛。主要的品牌有：冠珠，萨米特，格莱斯，惠万家，路易威登，蒙地卡罗等，操作的最好只有两个品牌冠珠，萨米特，也是公司主要打造的品牌。

　　顺成企业，旗下品牌也是十几个，主打的几个品牌是顺辉瓷砖，王者陶瓷，百特陶瓷，美陶，骏程，森尼。做瓷片起家，号称瓷片王国，在墙砖领域是全国第一，顺成起家较晚，但是发展迅速，主要得益于质量扎实，刚开始没有营销，完全是靠市场口碑积累的声誉。

　　客户群体主要集中在江浙沪一带，培养了好多大型代理商，顺辉瓷砖县级代理商因为开发较晚，好多县级客户被新中源，冠珠捷足先登，这就是多品牌的发展的战术缺陷。无法像马可波罗和东鹏一样，倾全公司之力打造单一品牌。这些年是佛山三巨头集体反思的年代！

　　宏威陶瓷，旗下的品牌有宏宇陶瓷，宏陶陶瓷，威尔斯陶瓷，意特陶陶瓷，卡米亚陶瓷等。这个企业的特点就是质量好，不懂营销。老板压根没有心思做广告，全靠市场上的口碑传播，这点做个排比，在广告方面，宏宇瓷砖比顺辉瓷砖少，顺辉瓷砖比冠珠瓷砖少，不过顺辉瓷砖在交棒给二代后，也开始在主动营销了。

　　现在新明珠即将上市，之前涉入了房地产行业，顺成企业也过会了，也想上市，在2014年左右股东分家，造成企业大出血，据说股东分走了24个亿，宏威陶瓷开僻了新能源锂电池赛道了，在陶瓷行业下滑的情况下，能不能齐头并进，继续再创辉煌，还要看这些企业的领导人的眼光和魄力。ob体育官网app下载ob体育官网app下载